DALAM BIDANG KARYAWAN
Dalam setiap organisasi atau perusahaan pasti ada saja suatu masalah. Masalah dari pihak Luar maupun dalam. Misalnya konflik organisasi/perusahaan dalam bidang karyawan.
Didalam mengelola suatu perusahaan pasti ada karyawan yang masuk dan ada pula yang keluar, sebab itu adalah merupakan siklus dari perusahaan.
Apabila tiba-tiba kita mengalami para karyawan kita banyak yang mengundurkan diri, maka keputusan langkah yang kita ambil adalah mencari tau hal tersebut lewat karyawannya langsung kenapa mereka mengundurkan diri secara bersama-sama???
Atau tidak kita mencoba cari tau kepada karyawan yang laen yang masih tetap bekerja dalam perusahaan, namun karyawannya terpercaya.
Setelah itu kita membuat rapat penting tertutup untuk mengambil solusinya. Langkah apa saja yang dapat dilakukan untuk menanggulangi hal tersebut agar tidak terulang lagi???
Sebab jika dalam perusahaan seperti ini terus-menerus, maka nanti perusahaan mungkin akan dapat bangkrut.
Maka dalam hal ini solusinya adalah:
a) Mempererat kembali hubungan komunikasi antara atasan dengan bawahan.
b) Memberikan motivasi yang lebih besar lagi kepada semua karyawan, diantaranya memberikan asuransi fasilitas kesehatan, uang makan harian, dan lain sebagianya.
c) Atasan atau pimpinan berusaha meluangkan waktu untuk bertemu atau melihat situasi sekeliling kerja karyawan. Adakah hal yang membuat mereka tidak betah??? Seperti ada karyawan senior yang berkuasa menyuruh para karyawan yang baru (junior) dengan seenaknya. Dengan cara memberikan semua tugas seniornya untuk dikerjakan kepada karyawan (juniornya). Sehingga pada akhirnya mereka tidak betah dan nyaman bekerja diperusahaan tersebut.
Mohon maaf apabila ada kesalahan dalam penulisan atau kata-kata, sebab saya masih dalam tahap belajar.
Semoga tulisan dan pendapat ini dapat bermanfaat bagi kita semua, amien..... ya rabbal alamien.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar